從中國(guó)制造到中國(guó)“智”造，一字之差，足以體現(xiàn)兩種截然不同的愿景。 金蝶軟件以其在中國(guó)精益制造信息化領(lǐng)域的卓越口碑，其產(chǎn)品理念何以產(chǎn)生從“制”到“智”的微妙變化，從今年首度涉足 PLM （產(chǎn)品全生命周期管理）領(lǐng)域之后的一系列市場(chǎng)舉措來分析，集成了 PLM 的全新產(chǎn)品—— 金蝶KIS系列的 K/3 WISE創(chuàng)新管理平臺(tái)新產(chǎn)品，正逐漸承載起“中國(guó)智造最佳信息化引擎”的宏大使命。

     今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。盡管政府力圖減小我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)于制造產(chǎn)品外貿(mào)出口的長(zhǎng)期依賴，但一個(gè)無法忽略的現(xiàn)實(shí)是：如今，貿(mào)易在我國(guó)GDP中所占的比例，已經(jīng)從30年前的不足10%，飆升至今天的逾70%。在“三駕馬車”中投資和內(nèi)需未能順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的現(xiàn)狀下，制造業(yè)仍是后危機(jī)時(shí)代下我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的支柱產(chǎn)業(yè)。

金蝶K3WISE，中國(guó)智造最佳信息化引擎

　　一方面，勞工薪資上漲給制造企業(yè)帶來了巨大的人工成本壓力，另一方面，歐美等主要制造產(chǎn)品出口國(guó)的需求未見起色甚至持續(xù)下滑。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，國(guó)內(nèi)需求的擴(kuò)大變得比以往任何時(shí)候都更重要?！督鹑跁r(shí)報(bào)》撰文表示，中國(guó)中部地區(qū)有可能從成熟的東部地區(qū)接過（制造業(yè)）發(fā)展的指揮棒。這意味著中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的重心開始有意識(shí)的向中部遷移，尤其是低附加值制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移向未開發(fā)的內(nèi)陸地區(qū)，而東部沿海制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)則逐步轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈的上層，從傳統(tǒng)的制造走向“智”造。

金蝶 PLM ，智造基因?qū)崿F(xiàn) K/3價(jià)值躍升

　　今年第一季度 金蝶 PLM項(xiàng)目并購(gòu)是迄今為止國(guó)內(nèi) PLM領(lǐng)域的最大并購(gòu)案，憑借產(chǎn)品的優(yōu)越性能以及運(yùn)營(yíng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的平滑整合， 金蝶 PLM也一舉奠定了中國(guó) PLM領(lǐng)域的一線競(jìng)爭(zhēng)地位。

所謂智慧型企業(yè)，擁有產(chǎn)品技術(shù)核心，集快速開發(fā)、設(shè)計(jì)、投產(chǎn)、銷售能力（自有能力或主導(dǎo)組織能力）為一體，以不斷適應(yīng)和推動(dòng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力的贏利模式。多數(shù)企業(yè)在這個(gè)發(fā)展模式演進(jìn)的過程中，尤其是從供應(yīng)鏈企業(yè)向智慧型企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，其產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)組織、生產(chǎn)組織、市場(chǎng)組織處于信息割裂狀態(tài)，“客戶需求無法有效傳達(dá)到產(chǎn)品研發(fā)組織，從而無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速改進(jìn)和創(chuàng)新；新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙和要求，無法有效傳達(dá)到生產(chǎn)組織，從而無法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的提前備料與快速投產(chǎn)；新的產(chǎn)品無法快速投放市場(chǎng)，從而無法實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶需求的持續(xù)響應(yīng)與服務(wù)，從而導(dǎo)致客戶滿意度和忠誠(chéng)度下降”。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)鴻溝的跨越，IPD和 PLM是當(dāng)前企業(yè)的迫切需求。

金蝶云之家涉足 PLM領(lǐng)域有著得天獨(dú)厚的幾大優(yōu)勢(shì)：

　　一、產(chǎn)品的成熟度

　　經(jīng)過近10年的經(jīng)營(yíng)和超過300家大中型客戶的成功實(shí)踐， 金蝶 PLM充分貼近中國(guó)客戶的需求和習(xí)慣，在產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)集成等環(huán)節(jié)，都是基于中國(guó)制造企業(yè)特點(diǎn)來進(jìn)行的。目前，與 金蝶 PLM成功合作制造企業(yè)不乏像信利集團(tuán)（以8.0％的市場(chǎng)占有率成為全球前5的手機(jī)面板供貨商）、華帝（奧運(yùn)火炬制造商、亞洲最大的燃具制造商）、研祥科技（中國(guó)最大的特種計(jì)算機(jī)制造商）、易事特（中國(guó)最大的UPS電源制造商，“神舟”飛船指定UPS電源供應(yīng)商）等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

　　宏觀上來說， 金蝶 PLM未來3到5年的目標(biāo)是通過行業(yè)化的解決方案，滿足更細(xì)分領(lǐng)域的客戶需求。目前， 金蝶 PLM的應(yīng)用主要集中在裝備制造、電子電器、家電、五金等以批量交付為主要特征的離散型制造領(lǐng)域。同時(shí)也正在拓展流程行業(yè)的應(yīng)用，未來將會(huì)覆蓋到設(shè)計(jì)院所、房地產(chǎn)、服裝行業(yè)、快速消費(fèi)品等領(lǐng)域。

　　此外， 金蝶強(qiáng)大的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品本身對(duì)國(guó)內(nèi)客戶的深厚積累，在國(guó)內(nèi) PLM市場(chǎng)上形成了較為明顯的本土優(yōu)勢(shì)。華南地區(qū)客戶在 PLM和IPD領(lǐng)域的超前認(rèn)識(shí)，客觀上也縮短了市場(chǎng)培育期。加上 金蝶目前已有的超過100家分支機(jī)構(gòu)和上千家渠道伙伴，將華南地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)復(fù)制，可加速推動(dòng)國(guó)內(nèi) PLM的普及。